Разработаем и внедрим эффективную система ключевых показателей эффективности (KPI) для сферы продаж и коммерческих подразделенийпо цене от 145 000₽.

В коммерческих подразделениях результаты работы напрямую влияют на финансовые показатели компании. Внедрение KPI для продаж позволяет:

• Оценивать выполнение планов и эффективность каждого сотрудника.

• Мотивировать персонал на достижение целей и увеличение объёмов продаж.

• Контролировать качество обслуживания и поддерживать высокий уровень клиентского сервиса.

• Оптимизировать процессы продаж и минимизировать издержки.

Ключевые показатели эффективности (KPI) в сфере продаж играют решающую роль в оценке работы сотрудников, улучшении стратегии продаж и достижении коммерческих целей. Компания Кадриум предлагает услуги по разработке и внедрению KPI, которые помогут вашему бизнесу эффективно управлять результативностью, мотивировать сотрудников и увеличивать доходы.

Мы разрабатываем KPI с учетом специфики бизнеса, целей продаж и задач каждого подразделения. Наш подход включает несколько этапов:

Система KPI для отдела продаж включает несколько ключевых компонентов, которые делают её эффективной и адаптируемой к потребностям бизнеса.

Определение ключевых метрик, которые отражают основные задачи отдела продаж, такие как объём продаж, конверсия и доходность.

Каждый сотрудник видит, какие показатели связаны с его задачами и как его работа влияет на общий успех компании.

Регулярный пересмотр KPI позволяет учитывать изменения в стратегии продаж и корректировать цели.

Использование программных решений для автоматизированного расчета KPI повышает точность и удобство оценки.

Для разработки KPI в других сферах, таких как производство, вы можете ознакомиться с нашей услугой по разработке KPI для производственных предприятий.

Компания Кадриум обладает многолетним опытом в разработке и внедрении KPI для коммерческих подразделений, что позволяет нам учитывать специфические задачи и потребности каждого клиента.

Соблюдение трудового законодательства — это важнейший аспект управления персоналом.
Компания Кадриум с 2010 оказывает профессиональные консалтинговые услуги кадрового аудита.

Защитите компанию от штрафов и претензий

Разработка и внедрение KPI для отдела продаж — это комплексный процесс, включающий несколько этапов:

• Консультация и постановка целей проекта: Определение задач компании и формирование целей для KPI, анализ текущих проблем и потребностей.

• Анализ текущих показателей и метрик: Изучаем текущие методы оценки и разрабатываем систему KPI, адаптированную к специфике бизнеса.

• Создание KPI для разных уровней продаж: Определяем показатели для сотрудников, менеджеров и руководителей, привязывая их к целям и задачам компании.

• Внедрение KPI и обучение персонала: Проводим обучение сотрудников для понимания KPI и использования их для мотивации и оценки.

• Мониторинг и корректировка системы KPI: Регулярно пересматриваем и корректируем показатели для их соответствия текущим задачам.

Компания Кадриум разработает систему KPI, которая поможет вашему отделу продаж повысить продуктивность, улучшить управление процессами и достичь стратегических целей. Свяжитесь с нами для консультации, и мы предложим решение, которое будет способствовать вашему успеху!

За время нашей работы мы выполнили 500+ проектов для организаций по всей России. Это и небольшие компании и огромные корпорации с численностью персонала в несколько тысяч человек.

Мы гордимся всеми нашими клиентами и рады быть надежным партнером для каждого из них. А такой разнообразный опыт позволяет нашей команде решать практически любые задачи в аудите кадровой документации.

Среди наших клиентов ↓

- БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО, Санкт-Петербург
- КИБЕРСТАЛЬ, Первоуральск
- ФАКЕЛ-ГАЗПРОМ, Оренбург
- РУССКАЯ МЕХАНИКА, Рыбинск
- ВОДОКАНАЛ, Екатеринбург
- ДОНКАРБ ГРАФИТ, Челябинск
- МНТК "МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА", Москва
- МОСГОРГЕОТРЕСТ, Москва
- НПО СПЕКТРОН, Санкт-Петербург
- ХЕППИВЕАР ЮГ, Волгоград
- КЭТЛОГИСТИК, Москва
- СЗ ОХТИНСКИЙ, Санкт-Петербург
- ЛЕНОБЛАИЖК, Санкт-Петербург
- ПРЕМИУМ ТОБАКО, Нижний Новгород
- НАГ, Екатеринбург
- СОЦ "ТЕСЬ", Минусинск
- ФАРМКОНЦЕПТ, Тверь
- ЧИСТЫЙ ГОРОД, Анапа
- ВОЛМА-ВТР, Волгоград
- ЛЕНВЕНДО-М, Санкт-Петербург
- БЕТРИНГ, Ростов-На-Дону
- ДЁКЕ, Владимирская область
- ПОЛИКЛИНИКА №4, Йошкар-Ола
- БЕЛАЦИ, Белгород

- СБЕРБАНК - АСТ, Москва
- НОРД РЕГИОН, Салехард
- САРОВСКО-ДИВЕЕВСКИЙ КЛАСТЕР, Н.Новгород
- НОВОСИБИРСКИЙ ЗООПАРК ИМЕНИ Р.А.ШИЛО
- КГАУ "РЦСС", Красноярск
- БВТ БАРЬЕР РУС, Москва
- ТАТСОЦБАНК, Казань
- ИНВИТРО, Москва
- ГОРСВЕТ, Архангельск
- ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
- ПЕТКУС РУССЛАНД, Краснодар
- ТАТЭНЕРГО, Казань
- ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА МОГЛИНО
- ВИТА ЛАЙН, Самара
- СИМОСТ, Сахалин
- ЗЕНИТ-АРЕНА, Санкт-Петербург
- АРИСТОН ТЕРМО РУСЬ, Всеволжский
- РЫБОКОМБИНАТ ДОНСКОЙ, Новошахтинск
- БОЛГАРСКАЯ ИСЛАМСКАЯ АКАДЕМИЯ, Казань
- ОРЕЛСТРОЙ, Орел
- ЭДСЕРВЕР, Санкт-Петербург
- ИМПЛАНТДЕНТ, Уфа
- ВОСТОЧНЫЙ ПОЛЮС, Владивосток
- КУРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ, Курск