Анализ кадрового состава

В кадровом аудите с 2010г. Компенсируем штрафы. Бывшие сотрудники ГИТ.

Проведите аудит кадрового состава по цене от 35 000 ₽ и минимизируйте риски штрафных санкций ГИТ! Оценим уровень профессиональной компетентности сотрудников, найдем ошибки в организации делопроизводства и предложим оптимальные способы устранения.

от 35 000 ₽

Каждому хозяйствующему субъекту нужен анализ кадрового состава по значимым критериям для расчета количественных и качественных показателей персонала в динамике. Периодичность устанавливается руководством с целью изучения:

· среднесписочной численности штата с разбивкой по обособленным структурным подразделениям;
· числа дипломированных сотрудников с высшим и средним специальным образованием;
· количества работников, прошедших переподготовку и повысивших квалификационный уровень;
· соотношения руководящего и производственного персонала;
· стажа работы специалистов на конкретном предприятии и в целом по профессии.

Полученная информация используется для расчета и оценки экономических величин. Например, большой удельный вес руководителей высшего и среднего звена свидетельствует о необходимости изменения структуры во избежание кризиса с грядущими массовыми увольнениями производственных рабочих. Если среднесписочная численность «отстает» от этого же показателя в эквиваленте полной занятости, то это означает необеспеченность объемом работ на полную рабочую смену. Если средний страховой стаж в коллективе не превышает года, то это свидетельство проблем в организационной структуре, нуждающейся в переменах.

Со стороны проще увидеть нарушения, которые специалисты не замечает в каждодневной рутине.

1

Мы не ваши сотрудники. А значит не побоимся показать Вам реальное состояние кадрового учета.

3

Использование опыта, полученного в ходе проверок на нескольких сотнях других компаний.

2

Экономия времени и денег на подготовке профессионального кадрового аудитора с узкой специализацией.

4

Каждый должен заниматься своим делом. Процесс аудита принципиально отличается от текущего ведения КДП.

5

С 2010 года в кадровом аудите. Более 500 клиентов от Калининграда до Южно-Сахалинска.

В штате бывшие сотрудники ГИТ. Знаем работу надзорных органов изнутри и тем самым минимизируем риски.

Оперативно отслеживаем и анализируем изменения в нормативной базе, письма Роструда и судебные решения.

Несем материальную ответственность за свою работу и компенсируем штрафы, наложенные по нашей вине.

Минимальная стоимость аудита кадрового состава с выездом на объект заказчика - 59000 рублей, без выезда на объект, путем анализа дистанционно предоставленных данных и документов - от 35000 рублей.

На стоимость услуги по проведению аудита влияет большое количество факторов (местоположение заказчика, конечные цели и задачи аудита, используемые методы анализа и оценки, общий объем фактической работы, количество работников на предприятии и другие факторы), поэтому в каждом случае стоимость рассчитывается индивидуально с учетом всех задач и требований заказчика.

Вид аудита

дистанционный аудит

Стоимость работ

от 35 000 ₽

выездной аудит

от 59 000 ₽

СОБЛЮДАЕМ ЗАКОН О ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Компания зарегистрирована в реестре Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных (номер оператора - 64-18-001476).

Оценка кадрового состава – не одноразовая процедура, а систематический процесс с установленной периодичностью. Причинами для внеочередного анализа выступают:

1. Изменение технологического процесса. В частности, автоматизация бизнес-процессов сопровождается высвобождением рабочей силы. При сокращении штата кроме лиц, обладающих «иммунитетом», приоритет по сохранению рабочего места дается специалистам с более высокой квалификацией и производительностью труда.

2. Переориентация на новый вид деятельности. В процессе изучается опыт в требующемся сегменте и оценивается образование на способность к переобучению на основании имеющегося диплома. Например, специалист управленческой сферы легко переобучаем, в то время как производственный рабочий самого высокого разряда не сможет переключиться на интеллектуальный труд.

3. Появление вакантной должности. При увольнении или передвижении специалиста по служебной лестнице нужно рассмотреть возможность замещения сотрудниками предприятия. Преимущество перед кандидатом «со стороны» заключается в понимании задач и требований руководства, а также в устоявшихся коммуникациях внутри коллектива.

При анализе и оценке кадрового состава нужно учитывать перспективу развития, прогнозируя влияние внутренних и внешних факторов.

ОТВЕЧАЕМ ДЕНЬГАМИ ЗА СВОЮ РАБОТУ

Если надзорные органы в ходе проверки найдут нарушение, которые мы не отразили в своем отчете, то мы готовы компенсировать наложенный на компанию штраф!

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА ПО КАДРОВОМУ АУДИТУ ?

Проведите кадровый аудит и минимизируйте риски штрафных санкций ГИТ и прокуратуры!

Разработка и внедрение комплексной системы оплаты труда и мотивации персонала.

Разработка системы оплаты труда

Составим юридически грамотную должностную инструкцию с учетом требований ТК РФ.

Разработка должностных инструкций

Выездной кадровый аудит