Комплекс мероприятий, внедряемых руководством организации для достижения конкретных целей по управлению персоналом, именуется кадровыми процессами. Для оценки их результативности инициируется аудит. Цель проверки – анализ эффективности каждого этапа взаимодействия с трудовыми ресурсами, включая требования к соискателю, систему мотивации и степень социальной защищенности. Аудит кадровых процессов включает:
· оценку потребности в трудовых ресурсах в текущий период и с расчетом на ближайшую перспективу;
· анализ программы по отбору кадров и изменений в отношении кадрового потенциала в динамике;
· исследование методов адаптации вновь принимаемых сотрудников;
· изучение действующих систем оплаты труда в части установления тарификации и расценок, а также показателей для премирования;
· проверку обучающих программ в отношении мотивации на отдачу полученных знаний, а не ухода в конкурирующую компанию;
· оценку условий для карьерного роста вместо привлечения претендентов на руководящие должности со стороны, требующих времени на адаптационный процесс;
· анализ потребностей согласно избранной стратегии предприятия в управленческих кадрах;
· диагностику социально-психологического климата и уровня эмоциональной напряженности в коллективе.
Со стороны проще увидеть нарушения, которые специалисты не замечает в каждодневной рутине.
Мы не ваши сотрудники. А значит не побоимся показать Вам реальное состояние кадрового учета.
Использование опыта, полученного в ходе проверок на нескольких сотнях других компаний.
Экономия времени и денег на подготовке профессионального кадрового аудитора с узкой специализацией.
Каждый должен заниматься своим делом. Процесс аудита принципиально отличается от текущего ведения КДП.
Анализ кадровых процессов
Почему аудит кадровых процессов лучше заказать в специализированной компании?