АУДИТ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Диагностика и рекомендации по оптимизации СОТ.
Помогаем выявить слабые места в оплате труда, устранить перекосы и снизить затраты без потери мотивации сотрудников.

Стоимость от 85 000 ₽

✔ Анализ структуры окладов, доплат и надбавок
✔ Проверка логики премирования
✔ Сравнение локальных актов и фактических выплат
✔ Рекомендации по развитию системы оплаты труда

Получить расчет аудита

Когда компании необходим аудит системы оплаты труда

🧩 Симптомы в системе оплаты и мотивации

Премии не связаны с результатом работы

Переменная часть выплачивается регулярно, но сотрудники не связывают её с показателями эффективности.

Система оплаты труда со временем усложняется: появляются новые надбавки, схемы премирования, индивидуальные условия для сотрудников.
Без регулярной диагностики это приводит к перекосам, снижению мотивации и росту фонда оплаты труда без роста эффективности.

Разный уровень оплаты при одинаковой работе

Сотрудники с сопоставимыми функциями и ответственностью получают разную оплату.

Неконтролируемый рост фонда оплаты труда

Фонд оплаты труда увеличивается быстрее, чем показатели эффективности бизнеса.

Отсутствие единой логики системы

Схемы оплаты и премирования формировались постепенно и без единой логики.

⚠️ Финансовые и управленческие последствия

Потеря мотивационной функции премий

Премии воспринимаются как гарантированная часть дохода и перестают стимулировать результат.

Внутренние конфликты и снижение мотивации

Возникает недоверие к системе оплаты и напряжение внутри коллектива.

Снижение эффективности затрат

Компания несёт дополнительные расходы на персонал без сопоставимого роста результатов.

Неуправляемая система оплаты труда

Система становится сложной для администрирования и масштабирования.

Что проверяется в ходе аудита системы оплаты труда

Структура оплаты труда

Что проверяется

структура окладов и тарифных ставок
доплаты и надбавки
соотношение постоянной и переменной части

Зачем это нужно
Позволяет выявить перекосы в оплате и определить, соответствует ли текущая структура ответственности сотрудников.

Аудит системы оплаты труда — это комплексная диагностика действующей модели выплат. Мы анализируем структуру оплаты, премирование, локальные нормативные акты и фактическую практику начислений, чтобы выявить перекосы и определить направления развития системы.

Система премирования

Что проверяется

виды премий и их периодичность
логика расчёта переменной части
связь премий с результатами работы

Зачем это нужно
Помогает понять, выполняет ли премирование свою мотивационную функцию или стало формальной выплатой.

Показатели эффективности (KPI)

Что проверяется

наличие формализованных показателей
соответствие KPI задачам подразделений
влияние показателей на размер премий

Зачем это нужно
Позволяет оценить, насколько система оплаты связана с результатами деятельности сотрудников.

Локальные нормативные акты

По результатам аудита формируются рекомендации по развитию системы оплаты труда: корректировка локальных актов, внедрение ключевых показателей эффективности (KPI), формирование системы грейдов или полный пересмотр модели премирования и мотивации.

Что проверяется

положение об оплате труда
положение о премировании
трудовые договоры и дополнительные соглашения

Зачем это нужно
Помогает выявить расхождения между документами и фактической практикой начисления выплат.

Практика применения системы оплаты

Что проверяется

как реально начисляются выплаты
насколько руководители соблюдают утверждённые правила
существуют ли индивидуальные схемы оплаты

Зачем это нужно
Позволяет увидеть реальные механизмы работы системы и выявить неформальные практики

Получить расчет аудита

Что получает компания по итогам аудита системы оплаты труда

1️⃣ Карта текущей системы оплаты труда

Мы фиксируем:

структуру окладов
систему премирования
действующие доплаты и надбавки
фактическую практику начисления выплат

Зачем это нужно
Руководство получает полное понимание того, как реально работает система оплаты труда в компании.

2️⃣ Выявленные перекосы и проблемные зоны

Анализируются:

перекосы в оплате между должностями
неэффективные схемы премирования
несоответствия между документами и практикой

Зачем это нужно
Позволяет увидеть реальные причины конфликтов, роста ФОТ и снижения мотивации сотрудников.

3️⃣ Рекомендации по развитию системы оплаты

Мы формируем предложения по:

корректировке структуры оплаты
изменению логики премирования
обновлению локальных нормативных актов

Зачем это нужно
Компания получает конкретные направления развития системы оплаты труда.

4️⃣ Основу для внедрения новых инструментов

Результаты аудита позволяют безопасно внедрять:

систему ключевых показателей KPI
систему грейдов
обновленную модель премирования
модель сдельной оплаты труда
новое положение об оплате труда и др.

По результатам аудита формируется структурированный отчет с анализом действующей системы оплаты труда и рекомендациями по ее развитию.
Отчет позволяет руководству увидеть реальные причины проблем в оплате труда и принять управленческие решения.

Как проходит аудит системы оплаты труда

Сбор и анализ документов

1

На первом этапе мы анализируем действующие документы компании: положение об оплате труда, положение о премировании, трудовые договоры, штатное расписание и действующие схемы премирования. Это позволяет понять, какая модель оплаты закреплена формально и какие правила применяются на уровне документов.

Анализ фактической практики начисления выплат

2

Далее мы изучаем, как система оплаты труда работает на практике. Анализируется порядок начисления премий, применение доплат и надбавок, различия между подразделениями и возможные индивидуальные схемы оплаты. Это позволяет выявить расхождения между документами и реальной практикой выплат.

Подготовка отчёта и рекомендаций

4

По итогам аудита формируется структурированный отчёт, в котором фиксируются выявленные проблемы и даются рекомендации по развитию системы оплаты труда. Отчёт позволяет руководству увидеть текущую картину и определить дальнейшие шаги — от корректировки локальных нормативных актов до внедрения KPI или системы грейдов.

Анализ структуры оплаты и системы мотивации

3

На этом этапе проводится анализ структуры окладов, распределения фонда оплаты труда, логики премирования и связи оплаты с результатами работы сотрудников. Такой анализ позволяет выявить перекосы в системе оплаты труда и определить слабые места в модели мотивации.

Аудит проводится поэтапно и позволяет последовательно изучить действующую систему оплаты труда, выявить проблемные зоны и подготовить рекомендации по её развитию.

⚠️ По результатам аудита компания получает основу для дальнейшего развития системы оплаты труда и внедрения инструментов управления мотивацией персонала.

Стоимость аудита системы оплаты труда

Точная стоимость зависит от масштаба компании, количества сотрудников и сложности действующей системы оплаты труда.

В стоимость входит:
✅ анализ структуры оплаты труда
✅ анализ системы премирования
✅ проверка локальных нормативных актов
✅ анализ фактической практики выплат
✅ рекомендации по развитию системы оплаты труда

от 85 000 рублей

В большинстве проектов стоимость аудита составляет 85–130 тыс. рублей.

Получить расчет стоимости

Связанные услуги по системе оплаты труда

📑 Положение об оплате труда

Формирование правил начисления заработной платы, структуры выплат, доплат и надбавок в соответствии с требованиями законодательства.

→ Подробнее

⭐ Положение о премировании

Закрепление условий начисления стимулирующих выплат, показателей премирования и порядка применения системы премий.

📊 Разработка показателей KPI

Формирование системы показателей эффективности, на основе которых рассчитываются стимулирующие выплаты и премии.

🧱 Разработка системы грейдов

Построение структуры должностей и уровней оплаты труда, которая позволяет выстроить справедливую и прозрачную систему вознаграждения.

Аудит системы оплаты труда позволяет оценить, как в компании организованы выплаты заработной платы и стимулирующих вознаграждений. По результатам анализа могут потребоваться проекты, связанные с корректировкой структуры оплаты, разработкой локальных нормативных актов и формированием системы показателей эффективности.

→ Подробнее

Ответы на ключевые вопросы по аудиту оплаты труда

Наши контакты

8 800 333 97 70
8 495 146 97 70
8 953 633 16 75 (Telegram, Max)
team@kadrium.ru
город Москва, Красноказарменная ул., д. 12

Обсудим аудит системы оплаты труда

Коротко обсудим текущую ситуацию в компании, задачи и особенности действующей системы оплаты труда. По итогам разговора предложим формат аудита и предварительную оценку стоимости проекта.

✔ обсуждение занимает 15–20 минут ✔ без обязательств и навязывания услуг
✔ поможем определить, нужен ли аудит в вашей ситуации

Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных

Обсудим аудит системы оплаты труда

Коротко обсудим текущую ситуацию в компании, задачи и особенности действующей системы оплаты труда. По итогам разговора предложим формат аудита и предварительную оценку стоимости проекта.

✔ обсуждение занимает 15–20 минут
✔ без обязательств и навязывания услуг
✔ поможем определить, нужен ли аудит в вашей ситуации

Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных