Разработка положения об оплате труда

В кадровом аудите с 2010г. Компенсируем штрафы. Бывшие сотрудники ГИТ.

Разработаем и документально зафиксируем механизм оплаты труда сотрудников на основе производственных показателей, не позволяющий налоговикам производить доначисления, а работникам выигрывать судебные «тяжбы».

от 19 000 ₽

Минимальная стоимость комплекса работ по разработке Положения об оплате труда составляет 19 000 рублей. На стоимость работ влияет сложность используемой системы премирования, количество показателей, задействованных в расчете и количество должностей для которых будет описываться система премирования.
Разработка Положения об оплате труда включает в себя следующий комплекс работ:

Разработка работающего Положения об оплате труда, которое не будет вызывать вопросов у ИФНС и ГИТ

Подготовка кадрового документооборота для выплаты зарплаты сотрудникам на примере одного месяца.

Составление гибкой системы оплаты труда и премирования в зависимости от производственных показателей

Корректировка штатного расписания, должностных инструкции и трудового договора

С 2010 года в кадровом учете. Более 120 клиентов от Калининграда до Южно-Сахалинска.

В штате бывшие сотрудники ГИТ. Знаем работу надзорных органов изнутри и тем самым минимизируем риски.

Оперативно отслеживаем и анализируем изменения в нормативной базе, письма Роструда и судебные решения.

Несем материальную ответственность за свою работу и компенсируем штрафы, наложенные по нашей вине.

При отсутствии четко прописанного механизма оплаты труда компания подвергается «двойным рискам» со стороны надзорных органов. Инспекторы ФНС пытаются уменьшить обоснованные расходы, а сотрудники ГИТ - доказать дискриминацию в сфере труда. Цель обеих ведомств – начисления штрафных санкций и пополнению бюджета за счет увеличения налогооблагаемой базы.

Отсутствие четкой системы системы оплаты труда дает основания налоговикам при выездных проверках:

· признавать расходы экономически неоправданными и документально неподтвержденными (п.1 ст.252 НК РФ);
· констатировать отсутствие связи премии с производственными результатами, профессиональным мастерством и высокими достижениями в труде (п.2 ст.255 НК РФ);
· обвинить компанию в выходе за пределы осуществления прав с целью искажения объекта налогообложения по прибыли (п.1 ст.54.1 НК РФ);
· признать налогоплательщика виновным в совершении налогового правонарушения (п.1 ст.110 НК РФ) с начислением штрафных санкций в размере 20% от суммы недоимки при случайном нарушении, 40% - при умышленном деянии.

Налоговики «пропустят» необоснованно начисленную премию при условии удержания НДФЛ, начисления обязательных страховых взносов и отнесения за счет собственных источников без включения в расходы при формировании объекта налогообложения по налогу на прибыль. Но вряд ли подобный подход будет экономически интересен компании.

ОТВЕЧАЕМ ДЕНЬГАМИ ЗА СВОЮ РАБОТУ

Если надзорные органы в ходе проверки найдут нарушение в разработанных и подготовленных нами документах кадрового учета, то мы готовы компенсировать наложенный на компанию штраф!

Трудовое законодательство предоставляет равенство для реализации трудовых прав работников, не допуская ущемлений, не связанных с деловыми качествами (абз.1,2 ст. 3 ТК РФ).

Безосновательные преимущества, например, выплата разной заработной платы или разной премии двум работникам занимающим одинаковую должность и выполняющим одну и ту же трудовую функцию, несет риск обвинением работодателя в дискриминации. Трудовая инспекция призывает работников, считающих себя подвергшимися дискриминированными (абз.4 ст.3 ТК РФ), обращаться в суды с исками о восстановлении нарушенных прав, возмещении материального и морального ущерба. Суды, ак правило, автоматически занимают сторону работника, считая его «слабым звеном» в отношении с работодателем и нуждающимся в защите.

В ШТАТЕ КОМПАНИИ бывшие сотрудники трудовой инспекции, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРЫХ сотни проверок

Для обоснования начисления заработной платы и премиальных выплат работодатель должен разработать внутренний локальный акт, содержащий условия и показатели для стимулирования. Факторами для признания необоснованности премиальных выплат могут стать:

· невыполнение установленных производственных показателей;
· отсутствие порядка распределения премиального фонда между персоналом или структурными подразделениями;
· несоблюдение условий для премирования;
· несоответствие предусмотренным ограничениям в процентном или денежном выражении;
· отсутствие достижения требуемого уровня дохода или финансового результата.

Во избежание рисков признания необоснованности следует разработать алгоритм начисления премиальных и иных выплат, который закрепить в Положении об оплате труда или части коллективного договора, посвященной формированию фонда зарплаты и материального поощрения.

СОБЛЮДАЕМ ЗАКОН О ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Компания зарегистрирована в реестре Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных (номер оператора - 64-18-001476).

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ ?

Проведите кадровый аудит и минимизируйте риски штрафных санкций ГИТ и прокуратуры!

Разработка и внедрение комплексной системы оплаты труда и мотивации персонала.

Разработка системы оплаты труда

Составим юридически грамотную должностную инструкцию с учетом требований ТК РФ.

Разработка должностных инструкций

Выездной кадровый аудит