Разработаем и внедрим эффективную система ключевых показателей эффективности (KPI) для проектного управления по цене от 145 000₽.

KPI в проектном управлении помогают контролировать все аспекты работы над проектом — от распределения задач до соблюдения бюджета и сроков. Внедрение KPI позволяет:

• Оценивать соблюдение сроков и выполнение этапов проекта.

• Оптимизировать использование ресурсов и сокращать затраты.

• Обеспечивать высокое качество выполнения работ на каждом этапе.

• Улучшать управление рисками и поддерживать планирование.

Система ключевых показателей эффективности (KPI) в проектном управлении позволяет контролировать выполнение задач, соблюдение сроков и оптимизацию ресурсов на всех этапах работы. Компания Кадриум предлагает услуги по разработке и внедрению KPI, которые помогут вашему бизнесу оценивать и улучшать качество управления проектами, минимизировать риски и повышать результативность.

Мы разрабатываем KPI для проектного управления с учетом особенностей бизнеса, задач проекта и структуры команды. Наш подход включает несколько этапов:

Система KPI для управления проектами должна включать несколько ключевых элементов, которые обеспечат эффективное управление и контроль на каждом этапе.

Формируем KPI, ориентированные на выполнение сроков, качество исполнения и соблюдение бюджета.

Каждый сотрудник понимает, как его вклад влияет на общий результат и успешное завершение проекта.

Регулярный пересмотр показателей позволяет адаптировать их под изменения в проекте и требования компании.

Использование программных решений для расчета и контроля KPI упрощает мониторинг и повышает точность анализа.

Если вашей компании также необходимо управлять клиентским сервисом, ознакомьтесь с нашей услугой по разработке KPI для клиентского сервиса.

Компания Кадриум имеет многолетний опыт разработки и внедрения KPI для управления проектами, что позволяет учитывать задачи клиента и обеспечивать адаптацию к специфике бизнеса.

Соблюдение трудового законодательства — это важнейший аспект управления персоналом.
Компания Кадриум с 2010 оказывает профессиональные консалтинговые услуги кадрового аудита.

Защитите компанию от штрафов и претензий

Процесс разработки и внедрения KPI для проектного управления включает несколько этапов:

• Первая консультация и постановка целей: Определение ключевых задач компании и целей, которые должна поддерживать система KPI.

• Анализ текущих показателей и разработка метрик: Изучаем текущие методы управления проектами, разрабатываем метрики для отслеживания прогресса.

• Создание KPI для сотрудников и руководителей проектов: Определяем показатели для членов команды, руководителей и менеджеров, ориентированные на улучшение результатов.

• Внедрение системы KPI и обучение сотрудников: Обучаем команду для корректного использования KPI в управлении и оценке проектов.

• Мониторинг и корректировка KPI: Регулярная проверка и корректировка показателей для адаптации к изменениям в проектах и стратегии.

Компания Кадриум разработает систему KPI для проектного управления, которая поможет вашей компании контролировать результаты, оптимизировать ресурсы и минимизировать риски. Свяжитесь с нами для консультации, и мы предложим решение, которое поддержит рост и успешное выполнение проектов в вашем бизнесе.

За время нашей работы мы выполнили 500+ проектов для организаций по всей России. Это и небольшие компании и огромные корпорации с численностью персонала в несколько тысяч человек.

Мы гордимся всеми нашими клиентами и рады быть надежным партнером для каждого из них. А такой разнообразный опыт позволяет нашей команде решать практически любые задачи в аудите кадровой документации.

Среди наших клиентов ↓

- БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО, Санкт-Петербург
- КИБЕРСТАЛЬ, Первоуральск
- ФАКЕЛ-ГАЗПРОМ, Оренбург
- РУССКАЯ МЕХАНИКА, Рыбинск
- ВОДОКАНАЛ, Екатеринбург
- ДОНКАРБ ГРАФИТ, Челябинск
- МНТК "МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА", Москва
- МОСГОРГЕОТРЕСТ, Москва
- НПО СПЕКТРОН, Санкт-Петербург
- ХЕППИВЕАР ЮГ, Волгоград
- КЭТЛОГИСТИК, Москва
- СЗ ОХТИНСКИЙ, Санкт-Петербург
- ЛЕНОБЛАИЖК, Санкт-Петербург
- ПРЕМИУМ ТОБАКО, Нижний Новгород
- НАГ, Екатеринбург
- СОЦ "ТЕСЬ", Минусинск
- ФАРМКОНЦЕПТ, Тверь
- ЧИСТЫЙ ГОРОД, Анапа
- ВОЛМА-ВТР, Волгоград
- ЛЕНВЕНДО-М, Санкт-Петербург
- БЕТРИНГ, Ростов-На-Дону
- ДЁКЕ, Владимирская область
- ПОЛИКЛИНИКА №4, Йошкар-Ола
- БЕЛАЦИ, Белгород

- СБЕРБАНК - АСТ, Москва
- НОРД РЕГИОН, Салехард
- САРОВСКО-ДИВЕЕВСКИЙ КЛАСТЕР, Н.Новгород
- НОВОСИБИРСКИЙ ЗООПАРК ИМЕНИ Р.А.ШИЛО
- КГАУ "РЦСС", Красноярск
- БВТ БАРЬЕР РУС, Москва
- ТАТСОЦБАНК, Казань
- ИНВИТРО, Москва
- ГОРСВЕТ, Архангельск
- ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
- ПЕТКУС РУССЛАНД, Краснодар
- ТАТЭНЕРГО, Казань
- ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА МОГЛИНО
- ВИТА ЛАЙН, Самара
- СИМОСТ, Сахалин
- ЗЕНИТ-АРЕНА, Санкт-Петербург
- АРИСТОН ТЕРМО РУСЬ, Всеволжский
- РЫБОКОМБИНАТ ДОНСКОЙ, Новошахтинск
- БОЛГАРСКАЯ ИСЛАМСКАЯ АКАДЕМИЯ, Казань
- ОРЕЛСТРОЙ, Орел
- ЭДСЕРВЕР, Санкт-Петербург
- ИМПЛАНТДЕНТ, Уфа
- ВОСТОЧНЫЙ ПОЛЮС, Владивосток
- КУРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ, Курск