Разработка критериев оценки эффективности работы персонала и внедрение "под ключ" системы мотивации и оплаты труда работников от рабочего до руководителя.
Разработка комплексной системы мотивации
В настоящее время сотрудники являются важнейшим ресурсом бизнеса, позволяющим достигать поставленных целей. Их мотивация и целеустремленность — залог продвижения вашей компании на рынке. Отсутствие адекватной системы мотивации способствует безынициативности, неэффективной работе сотрудников и, как следствие, снижению производительности и вовлеченности персонала. Эффективная система оплаты труда и мотивации персонала позволяет решать следующие задачи:
1. Внедрить эффективный инструмент управления
Сделать бизнес прозрачным, управляемым и получить возможность эффективного стимулирования сотрудников компании к достижению более высоких результатов.
2. Повысить производительность труда
Система мотивации позволяет установить четкие цели и задачи каждому сотруднику, дать объективную оценку его успехов и создать предпосылки для работы на результат.
3. Рациональное использовать ФОТ
Точная система оценки эффективности работы сотрудников и мотивации персонала в организации на основе KPI позволяет связать результатов работы сотрудника и размер его вознаграждения.
4. Привлекать лучших работников и формировать культуру эффективности
Лучшие сотрудники получают заслуженное признание и стимулы для дальнейшего развития в компании, повышая лояльность и вовлеченность персонала.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Окладно-премиальные системы оплаты труда, ориентированные на результат. В данных системах мотивации размер вознаграждения зависит частично от отработанного времени, а частично - от выполнения KPI или других показателей премирования.
Окладно-премиальные системы на основе KPI или системы грейдов
Виды разрабатываемых систем мотивации
Сдельные системы основаны на нормах труда, от выполнения которых зависит размер вознаграждения. В проект по внедрению сдельной оплаты труда входит разработка или корректировка норм, расчёт сдельных расценок и разработка самой системы вознаграждения.
Сдельная система оплата труда
Программы неденежной и нематериальной мотивации. Создаём систему социальных льгот и гарантий. Разрабатываем программы социально-бытовой поддержки, развития корпоративной культуры, системы корпоративных мероприятий и награждения сотрудников.
Система нематериальной мотивации
Аудит действующей системы мотивации, анализ бизнес-процессов и ключевых показателей эффективности компании, а также имеющихся систем управленческого учёта.
1. Диагностика текущей системы мотивации
Этапы разработки системы мотивации
2. Проектирование и расчет системы оплаты труда
Описание и подготовка регламента расчёта вознаграждения и необходимых локальных нормативных актов. Внедрение новой системы мотивации и корректировка параметров в течение гарантийного периода.
3. Стандартизация и внедрение системы
Проработке размеров и условий премирования, показателей премирования для каждой должности, формулов расчёта премий и пр. Оценка изменения ФОТ в системе мотивации.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Профессионально занимаемся консалтингом в сфере управления персоналом с 2010 года. Разработка систем мотивации – одна из основных наших специализаций, этим направлением мы занимаемся уже более 10 лет и накопили достаточный опыт успешно реализованных проектов.
1
Обширная экспертиза в разработке систем оплаты труда
Компания зарегистрирована в реестре Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных. Номер оператора - 64-18-001476. Поэтому передача как персональных данных работников, так и документов, содержащих эти данные абсолютно законна.
2
3
Вместо "коробочного" универсального решения вы получите индивидуальный проект, точно соответсвующий вашим целям, штатной расстановке и бизнес-процессам организации. Мы разрабатывали эффективные системы мотивации для компаний численностью от 50 до 13 700 сотрудников.
Стоимость разработки системы мотивации персонала
Минимальная стоимость проекта по разработке системы мотивации и оплаты составляет 79 000 рублей. На стоимость проведения аутсплейсмента влияет большое количество факторов (объем, срочность, специфика компании и.т.п.) и в каждом случае стоимость рассчитывается индивидуально с учетом всех задач и требований заказчика.
Для нас не важно ваше местоположение, климатические условия и часовой пояс. Мы поможем вам внедрить эффективную систему мотивации персонала в любой точке РФ. Работа может вестись как удаленно – через регулярные встречи в с скайпе или зуме, так и очно - с выездом специалиста или группы специалистов на вашу территорию.
У вас остались вопросы или вам нужно направить коммерческое предложение?
Заполните простую форму и нажмите на кнопку - расскажем все подробно!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности