Разработка системы премий и поощрений по KPI для поддержания высокого уровеня вовлеченности сотрудников от 85 000₽.

Система премий и поощрений по KPI позволяет создавать четкие критерии для оценки и вознаграждения сотрудников за их вклад в достижение целей компании. Основные задачи системы премий и поощрений по KPI:

• Мотивация сотрудников к выполнению ключевых показателей эффективности.

• Увеличение производительности через систему поощрений, ориентированную на результат.

• Поддержка стратегических целей компании через фокус на выполнении конкретных задач.

• Повышение удовлетворенности сотрудников за счёт справедливого и прозрачного подхода к вознаграждениям.

Эффективная система премий и поощрений по KPI стимулирует сотрудников на достижение ключевых показателей и способствует росту производительности. Компания Кадриум предоставляет услуги по разработке системы премирования, которая помогает компаниям мотивировать сотрудников и ориентировать их на достижение стратегических целей бизнеса.

Мы разрабатываем систему премий и поощрений с учётом специфики компании, её стратегических целей и структуры каждого отдела. Наш подход включает несколько ключевых этапов:

Эффективная система премий и поощрений должна включать несколько ключевых элементов, которые обеспечивают её прозрачность и результативность.

Устанавливаем ключевые показатели эффективности для каждой роли и отдела.

Описываем условия начисления премий за достижение KPI, что позволяет сотрудникам видеть результаты работы.

Разрабатываем систему командных бонусов, которые мотивируют на командную работу и достижение общих целей.

Включаем индивидуальные надбавки и дополнительные бонусы, учитывающие потребности и достижения каждого сотрудника.

Для компаний, стремящихся создать комфортные условия для сотрудников, предлагаем услугу по разработке гибких льгот.

Компания Кадриум обеспечивает комплексный подход к разработке системы премий и поощрений по KPI, что позволяет нашим клиентам повысить производительность и удерживать лучших сотрудников.

Соблюдение трудового законодательства — это важнейший аспект управления персоналом.
Компания Кадриум с 2010 оказывает профессиональные консалтинговые услуги кадрового аудита.

Защитите компанию от штрафов и претензий

Процесс разработки системы премий и поощрений по KPI включает несколько этапов, каждый из которых направлен на создание эффективной и справедливой структуры вознаграждений.

1. Консультация и постановка целей: Определяем задачи и ключевые цели для системы премий и поощрений.

2. Анализ текущих показателей и структуры вознаграждений: Изучаем существующую систему и определяем зоны для улучшения.

3. Формирование системы KPI и структуры премий: Разрабатываем ключевые показатели и систему вознаграждений, которые поддерживают цели компании.
4. Внедрение системы и обучение сотрудников: Проводим обучение HR и руководителей, чтобы система была понятной и легко применимой.

5. Мониторинг и корректировка системы премирования: Регулярная проверка и обновление для соответствия требованиям компании и рынка.

Компания Кадриум предлагает услуги по созданию системы премий и поощрений по KPI, которая поможет вашему бизнесу повысить производительность, поддерживать мотивацию сотрудников и создавать справедливую систему вознаграждений. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить проект, и мы разработаем решение, которое поддержит успех и развитие вашего бизнеса.

За время нашей работы мы выполнили 500+ проектов для организаций по всей России. Это и небольшие компании и огромные корпорации с численностью персонала в несколько тысяч человек.

Мы гордимся всеми нашими клиентами и рады быть надежным партнером для каждого из них. А такой разнообразный опыт позволяет нашей команде решать практически любые задачи в аудите кадровой документации.

Среди наших клиентов ↓

- БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО, Санкт-Петербург
- КИБЕРСТАЛЬ, Первоуральск
- ФАКЕЛ-ГАЗПРОМ, Оренбург
- РУССКАЯ МЕХАНИКА, Рыбинск
- ВОДОКАНАЛ, Екатеринбург
- ДОНКАРБ ГРАФИТ, Челябинск
- МНТК "МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА", Москва
- МОСГОРГЕОТРЕСТ, Москва
- НПО СПЕКТРОН, Санкт-Петербург
- ХЕППИВЕАР ЮГ, Волгоград
- КЭТЛОГИСТИК, Москва
- СЗ ОХТИНСКИЙ, Санкт-Петербург
- ЛЕНОБЛАИЖК, Санкт-Петербург
- ПРЕМИУМ ТОБАКО, Нижний Новгород
- НАГ, Екатеринбург
- СОЦ "ТЕСЬ", Минусинск
- ФАРМКОНЦЕПТ, Тверь
- ЧИСТЫЙ ГОРОД, Анапа
- ВОЛМА-ВТР, Волгоград
- ЛЕНВЕНДО-М, Санкт-Петербург
- БЕТРИНГ, Ростов-На-Дону
- ДЁКЕ, Владимирская область
- ПОЛИКЛИНИКА №4, Йошкар-Ола
- БЕЛАЦИ, Белгород

- СБЕРБАНК - АСТ, Москва
- НОРД РЕГИОН, Салехард
- САРОВСКО-ДИВЕЕВСКИЙ КЛАСТЕР, Н.Новгород
- НОВОСИБИРСКИЙ ЗООПАРК ИМЕНИ Р.А.ШИЛО
- КГАУ "РЦСС", Красноярск
- БВТ БАРЬЕР РУС, Москва
- ТАТСОЦБАНК, Казань
- ИНВИТРО, Москва
- ГОРСВЕТ, Архангельск
- ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
- ПЕТКУС РУССЛАНД, Краснодар
- ТАТЭНЕРГО, Казань
- ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА МОГЛИНО
- ВИТА ЛАЙН, Самара
- СИМОСТ, Сахалин
- ЗЕНИТ-АРЕНА, Санкт-Петербург
- АРИСТОН ТЕРМО РУСЬ, Всеволжский
- РЫБОКОМБИНАТ ДОНСКОЙ, Новошахтинск
- БОЛГАРСКАЯ ИСЛАМСКАЯ АКАДЕМИЯ, Казань
- ОРЕЛСТРОЙ, Орел
- ЭДСЕРВЕР, Санкт-Петербург
- ИМПЛАНТДЕНТ, Уфа
- ВОСТОЧНЫЙ ПОЛЮС, Владивосток
- КУРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ, Курск