Разработка и внедрение системы грейдов

Повышение производительности. Увеличение лояльности. Оптимизация ФОТ.

Внедрите грейдовую систему оплаты на предприятии по цене от 59 000 ₽ и увеличьте вовлеченность персонала и производительность без лишних трат на фонд оплаты труда! Разработаем систему грейдовой оплаты труда, оптимальную именно для вашей организации.

Грейдирование — это позиционирование должностей, то есть распределение их в иерархической структуре предприятия в соответствии с ценностью данной позиции для предприятия. Система подходит для крупных и средних предприятий, поскольку, в отличие от вертикального построения карьеры, она позволяет строить карьеру горизонтально, внутри своего уровня.

Универсальная система оплаты труда, которая учитывает интересы работодателя и сотрудника.

1

Повышение мотивации за счет гибкой начисления окладной части и горизонтального карьерного роста.

3

Рост вовлеченности и улучшение рабочего климата за счет прозрачной системы установления окладов.

2

Экономия ФОТ за счет выявления необоснованных начислений надбавок и лишних переплат.

4

Внедряем системы мотивации с 2010 года. Более 100 проектов от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Гарантируем полную конфиденциальность, подписываем Соглашение о неразглашении информации.

Предлагаем только рабочие решения. Если мы не видим перспектив от внедрения системы - честно скажем об этом.

Документально оформим систему оплаты труда так, что регламенты не будут вызывать вопросов у ИФНС и ГИТ

Минимальная стоимость комплекса работ по разработке системы оплаты труда на основе грейдирования составляет 59 000 рублей. На стоимость работ влияет сложность разрабатываемой системы мотивации, количество показателей, задействованных в системе и количество должностей для которых будет описываться система мотивации.

Разработка системы системы грейдов включает в себя следующий комплекс работ:

Определение целей и диагностика действующей системы материальной и нематериальной мотивации в организации.

Внедрение системы грейдов, анализ эффективности выбранных решений и их корректировка.

Формирование и согласование факторов оценки, оценка веса факторов и распределение факторов по грейдам.

Установление и расчет "вилок" должностных окладов. Подготовка необходимых локальных-нормативных актов.

ВЫСТРОИМ СИСТЕМУ ГРЙЕДОВ НА основе балльно-факторного метода и математических моделей

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ?

Проведите кадровый аудит и минимизируйте риски штрафных санкций ГИТ и прокуратуры!

Разработка и внедрение комплексной системы оплаты труда и мотивации персонала.

Разработка системы оплаты труда

Составим юридически грамотную должностную инструкцию с учетом требований ТК РФ.

Разработка должностных инструкций

Выездной кадровый аудит