Управленческий результат кадрового аудита
Интегральная оценка состояния проверенной кадровой системы компании от 0 до 100 баллов, рассчитанная по результатам кадрового аудита с учётом состояния отдельных процессов и значимости связанных с ними рисков.
Пример представления результата
86/ 100
Выявлен 1 критический риск
Что показывает Индекс
Принцип формирования
Аудит делится на несколько контуров. В каждом из них эксперты проверяют от 5 до 15 контрольных критериев и оценивают не только наличие документов, но и фактическую работу процесса.
Оценки отдельных критериев объединяются в показатели контуров, а показатели контуров — в общий Индекс. Такой подход помогает сопоставлять неодинаковые по значимости нарушения и определять приоритеты исправления.
Точная формула, внутренние веса и правила агрегации являются частью собственной методики Кадриум и публично не раскрываются.
Шкала результата
Итоговый диапазон помогает руководителю быстро понять общую ситуацию. Выводы и рекомендации при этом всегда читаются вместе с картой конкретных рисков.
Средний балл не должен скрывать критическую проблему.
Поэтому критическое нарушение отмечается отдельно от общего Индекса, если оно связано с наиболее серьёзными последствиями, а процесс отсутствует или находится в критическом состоянии.
Контуры оценки
Набор контуров зависит от состава конкретного проекта. Каждый контур получает самостоятельную оценку, чтобы общая цифра оставалась управляемой и объяснимой.
Актуальность, законность, согласованность и соответствие реальной практике
Условия, изменения, переводы, совместительство и специальные категории работников
Приём, перевод, увольнение, отпуска, приказы, ознакомление и КЭДО
Режимы, графики, табели, сверхурочная работа, выходные и отпуска
Оклады, премии, компенсации, индексация, гарантии и расчётные листки
Основания, доступ, передача, хранение, уничтожение и фактическая обработка
Организация учёта, документы, сведения, сверки и оповещение
СУОТ, обучение, СОУТ, профриски, медосмотры, СИЗ и внутренний контроль
Специальные требования, применимые к деятельности и персоналу компании
Дополнение к Индексу
Для уже выявленного нарушения оценивается не вероятность его появления, а сочетание возможных последствий и системности практики. Карта помогает сопоставить нарушения и определить очерёдность действий.
Выявленные риски: последствия × системность
Пример
Системность
Последствия
При разработке методики Кадриум опирался на общие принципы международного риск-менеджмента: идентификацию, анализ, оценку и последующую обработку рисков, отражённые в подходах ISO 31000 и ISO 31022. Подходы IEC 31010 и профессиональная практика внутреннего аудита также используют числовую оценку и карты рисков для их сопоставления и приоритизации.
Индекс кадровой безопасности не является расчётом «по стандарту ISO» и не претендует на сертификационное соответствие этим документам.
Это собственная методика Кадриум, разработанная на основе практики кадровых аудитов с использованием общепринятых принципов риск-ориентированной оценки.
Определим состав аудита и покажем результат на управленческом уровне: общий Индекс, показатели контуров, критические маркеры и карту рисков.