Услуги по нормированию труда в учреждениях здравоохранения

Рассчитаем нормативную численность медицинского и немедицинского персонала, обоснуем штатное расписание и подготовим документы по системе нормирования труда медицинской организации.

Учитываем профиль организации, структуру подразделений, объём медицинской помощи, режим работы и применимые штатные нормативы.

Стоимость — от 950 ₽ за штатную единицу.

Почему штат медицинской организации нельзя рассчитать по одной таблице

В здравоохранении нормативная численность зависит от конкретного вида подразделения и оказываемой медицинской помощи. Для разных профилей действуют разные рекомендуемые штатные нормативы и показатели нагрузки.

  1. Профиль подразделения

    Учитываем вид медицинской помощи и применимый порядок её организации.

  2. Объём медицинской помощи

    При расчётах могут учитываться посещения, прикреплённое население, койки, исследования, процедуры и другие профильные показатели.

  3. Режим работы

    Отдельно учитываются сменность, круглосуточная работа и необходимость обеспечения непрерывного процесса.

  4. Категории персонала

    Медицинский, административный, хозяйственный и вспомогательный персонал требуют разных подходов к расчёту.

Что учитываем при расчёте

  1. Организационную структуру медицинской организации

  2. Профиль и функции подразделений

  3. Действующее штатное расписание

  4. Объёмы медицинской помощи

  5. Прикреплённое население, если показатель применим

  6. Коечный фонд, если применим

  7. Режим и продолжительность работы подразделений

  8. Действующие порядки оказания медицинской помощи

  9. Рекомендуемые штатные нормативы по конкретному профилю

  10. Фактическое распределение функций

  11. Нормативы по немедицинскому персоналу

Как проходит нормирование труда в медицинской организации

  1. Изучаем структуру и исходные данные

    Анализируем штатное расписание, подразделения, должности, объёмы медицинской помощи и режим работы.

  2. Определяем нормативы по каждому профилю

    Подбираем актуальные документы и рекомендуемые штатные нормативы для конкретных видов помощи, подразделений и функций.

  3. Анализируем объёмы работы и режим подразделений

    Учитываем профильные показатели нагрузки, сменность и необходимость непрерывной работы.

  4. Рассчитываем нормативную численность

    Выполняем расчёты по выбранным должностям и подразделениям.

  5. Сопоставляем расчёт с действующим штатным расписанием

    Показываем соответствие и расхождения между расчётной и фактической численностью.

  6. Формируем обоснование и документы

    Передаём расчётные таблицы, методику, рекомендации и согласованный комплект локальных документов.

Что получает медицинская организация

Расчёты, методика и локальные документы в согласованном объёме.

Расчёты и документы

  1. 01 /

    Расчёт нормативной численности по выбранным должностям и подразделениям

  2. 02 /

    Обоснование действующей или предлагаемой штатной численности

  3. 03 /

    Ссылки на применённые нормативы и методику

  4. 04 /

    Расчётные таблицы

  5. 05 /

    Рекомендации по структуре штата

  6. 06 /

    Локальные документы по нормированию в согласованном составе

Стоимость нормирования труда в учреждении здравоохранения

Стоимость зависит от количества подразделений и должностей, профиля медицинской помощи, объёма нормативной базы и сложности расчётов.

Расчёт стоимостиСтоимость
за штатную единицуот 950 ₽

Стоимость зависит от

  • количества подразделений и должностей;
  • профиля медицинской помощи;
  • объёма нормативной базы;
  • сложности расчётов.

Обсудим нормирование труда в медицинской организации

Расскажите о структуре учреждения, подразделениях и должностях, для которых необходимо рассчитать численность. Определим, какие нормативы и исходные данные потребуются для проекта.

Вопросы о нормировании труда

Можно ли рассчитать численность медицинского персонала только по штатным нормативам?

Нет. Сначала необходимо определить, какие нормативы относятся к конкретному виду медицинской помощи и подразделению, а затем учитывать фактическую организацию и объём работы.

Можно ли рассчитать отдельное подразделение?

Да. Проект может охватывать медицинскую организацию полностью либо отдельные подразделения и должности.

Учитывается ли круглосуточная работа?

Да. Режим работы является одним из исходных факторов расчёта необходимой численности.

Можно ли обосновать увеличение штатной численности?

Результат расчёта может использоваться как расчётное обоснование предлагаемой численности, если исходные данные и применённые нормативы подтверждают необходимость её изменения.

Можно ли провести работу дистанционно?

Да, если расчёт можно выполнить по предоставленным документам и статистическим данным. Необходимость очного исследования определяется отдельно.

Наши контакты

Общий телефон

8 800 333 97 70

Мобильный / мессенджеры

8 953 633 16 75
MaxTelegram

Электронная почта

team@kadrium.ru

Офис в Москве

Москва, Красноказарменная ул., д. 12

Обсудить проект по нормированию труда

Расскажите о структуре учреждения, подразделениях и должностях, для которых необходимо рассчитать численность. Определим, какие нормативы и исходные данные потребуются для проекта.

  • определим применимую нормативную базу;
  • уточним объём расчётов;
  • подготовим предварительную стоимость.