KPI, грейды и оплата труда: инструкции и примеры
Здесь собраны объяснения и рабочие примеры для руководителей и HR-специалистов. Материалы помогают различать результат подразделения и вклад руководителя, проверять арифметику показателей и понимать связь оценки должностей с оплатой труда. Все числовые примеры условные: их параметры нельзя переносить в положение об оплате без проверки данных и правил конкретной организации.
KPI и результативность
- KPI руководителя — показатели для производства, продаж и проектов с границами ответственности.
- Показатели эффективности подразделений — результаты процессов производства, закупок и вспомогательных функций.
- Как рассчитать KPI — формулы для показателей с разной направленностью, веса и ограничения.
Грейдирование и оценка должностей
- Что такое грейд должности — уровни, зарплатные диапазоны и отличие должности от сотрудника.
- Факторная оценка должностей — критерии, веса, расчёт баллов и калибровка.
Оплата труда
- Виды оплаты труда — повременная, сдельная и смешанная модели с примерами расчёта.
Сравнение способов начисления не заменяет правила конкретной компании. Для условий премий есть отдельная страница о положении о премировании. Ниже также доступны ссылки на услуги по разработке KPI, систем грейдов и оплаты труда.