Оптовая торговля500+ сотрудниковПретензии/конфликты

Кадровый аудит крупной торговой компании после конфликта с работниками

Ключевой результат аудита

Руководство получило независимую картину кадровой системы после трудового конфликта и смогло отделить технические ошибки от проблем, способных становиться основанием для новых претензий работников.

Ситуация

После конфликта с работниками руководство крупной компании инициировало кадровый аудит, чтобы независимо оценить действующую систему трудовых отношений. Необходимо было понять, какие замечания являются отдельными ошибками оформления, а какие связаны с организацией оплаты труда, кадровых решений и других процессов и потенциально могут становиться причиной новых претензий сотрудников.

Что проверили

01

Локальные акты и оплата труда

Проверены ПВТР, система оплаты и премирования, персональные надбавки и порядок информирования работников о начислениях.

02

Штатная структура и трудовые функции

Оценены штатное расписание, наименования должностей и соответствие кадровых документов фактической структуре компании.

03

Кадровые решения и трудовые договоры

Проверены договоры, приказы, подразделения, условия оплаты, испытательный срок и оформление изменений условий труда.

04

Отпуска и трудовые книжки

Проанализированы графики отпусков, основания кадровых приказов и корректность ведения трудовых книжек.

05

Персональные данные и конфиденциальность

Проверены локальное регулирование персональных данных, используемые кадровые формы и защита информации о работниках.

06

Охрана труда

Проверены отдельные вопросы СИЗ, СОУТ, электробезопасности, первой помощи и производственного контроля.

Ключевые зоны риска

Краткий обзор наиболее значимых зон. Подробная доказательная логика приведена ниже.

01

Оплата труда и премирование

В системе премирования работников отдела продаж использовались различающиеся показатели в зависимости от стажа работы в компании. После трудового конфликта непрозрачность стимулирующих выплат является особенно чувствительной зоной.

02

Трудовые договоры и кадровые решения

В проверенной выборке были выявлены повторяющиеся случаи, когда содержание приказов о приёме не соответствовало условиям трудовых договоров. При конфликте с работником принципиально важно иметь один доказуемый ответ на вопрос, на каких условиях он фактически работает.

03

Охрана труда и условия труда

По отдельным профессиям предусмотренные средства индивидуальной защиты фактически выдавались не в полном объёме. В отличие от дефекта формы кадрового документа, нарушения охраны труда непосредственно затрагивают условия, в которых сотрудники выполняют работу.

Что показал аудит

Компактный обзор основных выводов и рекомендаций по итогам аудита.

01

Оплата труда и премирование

В системе премирования работников отдела продаж использовались различающиеся показатели в зависимости от стажа работы в компании. Одновременно применялись персональные надбавки, однако критерии их назначения и определения размера в локальных актах закреплены не были.

Почему это существенно
После трудового конфликта непрозрачность стимулирующих выплат является особенно чувствительной зоной.
Рекомендация
Пересмотреть систему стимулирующих выплат и закрепить объективные критерии их применения: вид выплаты, круг работников, показатель, условие достижения, порядок расчёта и влияние результата на размер выплаты.
02

Трудовые договоры и кадровые решения

В проверенной выборке были выявлены повторяющиеся случаи, когда содержание приказов о приёме не соответствовало условиям трудовых договоров. Расхождения затрагивали должности, структурные подразделения, испытательный срок и условия оплаты труда.

Почему это существенно
При конфликте с работником принципиально важно иметь один доказуемый ответ на вопрос, на каких условиях он фактически работает.
Рекомендация
Провести системную сверку кадровых данных по цепочке: штатное расписание, трудовой договор, дополнительные соглашения, кадровый приказ, учётная система и фактически выполняемая работа.
03

Охрана труда и условия труда

По отдельным профессиям предусмотренные средства индивидуальной защиты фактически выдавались не в полном объёме. Не была организована стирка, химчистка и сушка используемых СИЗ.

Почему это существенно
В отличие от дефекта формы кадрового документа, нарушения охраны труда непосредственно затрагивают условия, в которых сотрудники выполняют работу.
Рекомендация
Провести отдельную сверку фактических условий труда с документарной системой по цепочке: рабочее место, СОУТ, профессиональные риски, нормы СИЗ, фактическая выдача, обслуживание СИЗ, обучение и допуск.

Управленческий результат

После конфликта с работниками руководство получило независимую оценку того, какие элементы кадровой системы потенциально способны становиться источником новых трудовых претензий. Аудит позволил отделить технические ошибки оформления от системных вопросов, непосредственно затрагивающих условия труда и доказательность кадровых решений.

  • 01Технические ошибки в документах отделены от вопросов, непосредственно затрагивающих права и условия труда работников.
  • 02В качестве приоритетной зоны выделена система оплаты и стимулирования, где решения работодателя должны иметь понятное и доказуемое основание.
  • 03Установлены повторяющиеся расхождения между договорами, приказами, штатной структурой и учётными данными.
  • 04Отдельно выделены практические вопросы охраны труда, которые нельзя устранить только редактированием кадровых документов.
Оптовая торговля100–500 сотрудниковВнутренний контроль

Кадровый аудит торговой компании: вопросы руководства к работе отдела кадров

У руководства компании возникли вопросы к тому, насколько качественно кадровое подразделение контролирует основные кадровые процессы. Сотрудники оформлялись, заработная плата начислялась, отпуска предоставлялись, велись трудовые книжки и воинский учёт, однако объективной картины состояния кадровой системы у руководства не было.

Результат: Руководство получило объективную картину кадровой функции и основания оценивать её по обеспеченности ключевых процедур и доказательности их выполнения.

Смотреть кейс
Пищевое производство500+ сотрудниковВнутренний контроль

Комплексный кадровый аудит крупного производственного предприятия

Крупная производственная компания провела комплексную независимую оценку кадровой функции. Проверка охватывала не только классическое кадровое делопроизводство, но и организацию работы кадрового подразделения, его загрузку и численность, применяемые HR-процессы, а также отдельные направления системы охраны труда.

Результат: Аудит подтвердил устойчивость кадрового учёта и достаточность кадровой функции, одновременно выявив направления актуализации регулирования и устранения производственных рисков.

Смотреть кейс
Фармацевтика500+ сотрудниковВнутренний контроль

Кадровый аудит крупной компании: системные риски кадровой функции

У руководства крупной компании возникли вопросы к работе отдела кадров. Задачей Кадриум стала независимая оценка фактического состояния кадрового делопроизводства: необходимо было определить, насколько кадровые процессы соответствуют установленным требованиям и являются ли имеющиеся недостатки единичными ошибками или системной проблемой.

Результат: Аудит установил системный характер кадровых рисков: в ряде направлений существующие процедуры не позволяли устойчиво подтверждать правильность и законность фактически выполняемых кадровых операций.

Смотреть кейс

Наши контакты

Общий телефон

8 800 333 97 70

Мобильный / мессенджеры

8 953 633 16 75
MaxTelegram

Электронная почта

team@kadrium.ru

Офис в Москве

Москва, Красноказарменная ул., д. 12

Обсудить кадровый аудит

Оставьте контакты. Мы уточним задачу, предложим подходящий формат проверки и сориентируем по объёму, срокам и стоимости.

  • На первом разговоре достаточно знать численность компании, цель аудита и желаемый формат — полный комплект документов сразу не нужен.